چارت سازمانی

چارت سازمانی

مدیریت عامل

  • راهبری کلان شرکت و تعیین جهت‌گیری استراتژیک
  •  تصمیم‌گیری در امور کلیدی و توسعه کسب‌وکار
  • نظارت بر عملکرد واحدها و اطمینان از رشد و سودآوری

مهندسی و فنی

کارگروه پروژه‌ها در شرکت توانآب متشکل از نیروهای توانا و کارآمد در سطوح دکتری، کارشناسی ارشد و کارشناسی در رشته‌های مهندسی شیمی، مکانیک، برق، محیط زیست، صنایع، مدیریت بازرگانی و مالی است.
این گروه با بهره‌گیری از نیروی متخصص داخلی و ارتباطات علمی با مراکز صنعتی بین‌المللی، همواره کوشیده است تا نیاز صنایع کشور را از طریق ارائه راه‌حل‌های تخصصی و قابل اعتماد در قالب قراردادهای مهندسی، تأمین و ساخت (EPC) برطرف سازد.

واحد مهندسی فرایند

  • • طراحی فرایند، تهیه PFD و P&IDو سایر مدارک فرآیندی مطابق MDR مناقصه / پروژه
    • انجام محاسبات فرایندی و شبیه‌سازی
    • تطابق طراحی با استانداردها و مشخصات مشتری

واحد برق و ابزار دقیق

• طراحی سیستم‌های برق، کنترل و ابزار دقیق
• تهیه نقشه‌ها، لیست I/O و فلسفه کنترل و سایر مدارک مطابق MDR مناقصه / پروژه
• رعایت استانداردهای ایمنی و مقررات IEC/ISA

واحد مدلسازی سه‌بعدی


  • • طراحی مدل‌های سه‌بعدی تجهیزات، پایپینگ و سازه
    • رفع تداخلات بین‌رشته‌ای (واحدهای مهندسی و ..)
    • تهیه نقشه‌های ایزومتریک و مونتاژ و ساختُ

مدیران پروژه

• رهبری اجرای پروژه از شروع تا تحویل
• مدیریت محدوده، زمان، هزینه و ارتباط با کارفرما
• هماهنگی تمامی واحدهای داخلی و پیمانکاران

HSE (ایمنی، بهداشت و محیط زیست)

  • • اجرای سیستم‌های ایمنی و دستورالعمل‌ها
    • انجام ممیزی‌های HSE و جلسات ایمنی
    • رعایت الزامات زیست‌محیطی و سلامت کارکنان

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

  • • تهیه برنامه زمان‌بندی و WBS
    • پایش پیشرفت و تحلیل انحرافات
    • ارائه گزارشات دوره‌ای و ارزیابی ریسک

کارگاه و عملیات نصب

  • • مدیریت عملیات نصب و راه‌اندازی
    • نظارت بر پیمانکاران و کیفیت اجرا
    • اجرای کار طبق نقشه‌ها و استانداردهای فنی

خرید داخلی

  • • تأمین اقلام و تجهیزات از منابع داخلی
    • ارزیابی تأمین‌کنندگان و مذاکره قیمت
    • پیگیری تحویل کالا طبق برنامه پروژه

خرید خارجی و بازرگانی بین‌الملل

  • • خرید خارجی، حمل و ترخیص
    • مدیریت اسناد، LC و ارتباط با فروشندگان خارجی
    • تطابق مشخصات فنی و پیگیری سفارشات

انبار و لجستیک

  • • مدیریت موجودی، انبارداری و ارسال کالا
    • کنترل ورود/خروج اقلام و ثبت دقیق اطلاعات
    • بهینه‌سازی حمل‌ونقل و فرآیندهای لجستیک

قراردادها و پیمان‌ها

  • • تهیه، بررسی و مدیریت قراردادها
    • ارزیابی عملکرد پیمانکاران
    • اطمینان از انطباق حقوقی و تجاری

کارگاه ساخت و مونتاژ

  • • ساخت اسکیدها، مخازن، فریم‌ها و پایپینگ
    • مونتاژ تجهیزات مکانیکی، برقی و ابزار دقیق
    • اجرای کار طبق نقشه‌های ساخت و استانداردها

تضمین کیفیت

  • • تدوین برنامه‌های کیفیت و روش‌های اجرایی
    • نظارت بر رعایت استانداردها
    • انجام ممیزی داخلی و بهبود مستمر

کنترل کیفیت (QC)

  • • انجام تست‌ها، بازرسی‌ها و NDT
    • کنترل مواد، مونتاژ و مدارک کیفیت
    • تهیه گزارش‌های کنترل کیفیت

تعمیر و نگهداری تجهیزات کارگاهی

  • نگهداری، تعمیر و سرویس تجهیزات
  • اجرای PM تجهیزات کارگاهی
  • تضمین عملکرد ایمن و پایدار ماشین‌آلات

امور مالی و حسابداری

  • • حسابداری، گزارش‌های مالی، بودجه و جریان نقدی
    • مدیریت پرداخت‌ها، دریافت‌ها و مالیات
    • همکاری با حسابرسان داخلی و خارجی

منابع انسانی (HR)

  • • جذب و استخدام، آموزش و ارزیابی عملکرد
    • مدیریت حقوق و مزایا، روابط کارکنان
    • تدوین سیاست‌های منابع انسانی

امور اداری

  • • مدیریت امور دفتری، پشتیبانی و مستندسازی
    • هماهنگی سفرها، جلسات و خدمات داخلی
    • مدیریت اموال و دارایی‌های اداری

واحد حقوقی

  • • تهیه و بررسی اسناد و قراردادهای حقوقی
    • ارائه مشاوره حقوقی
    • رسیدگی به دعاوی و انطباق قانونی شرکت

توسعه بازار و فروش

  • • شناسایی بازارها و مشتریان جدید
    • ارائه پیشنهادهای فروش و مدیریت ارتباطات
    • تحقق اهداف فروش و توسعه بازار

ارتباط با مشتری (CRM)

  • • مدیریت ارتباط با مشتریان
    • دریافت بازخورد، پیگیری درخواست‌ها و افزایش رضایت مشتری
    • ایجاد روابط بلندمدت

مارکتینگ و برندینگ

  • • مدیریت برند، تبلیغات و محتوای دیجیتال
    • تولید کاتالوگ، بروشور و محتوا
    • اجرای کمپین‌های بازاریابی

شنهادات و مناقصات

  • • تهیه پروپوزال‌های فنی–مالی
    • تحلیل اسناد مناقصه و برآورد قیمت
    • هماهنگی با مهندسی و بازرگانی برای تهیه پیشنهاد

واحد تضمین کیفیت و مدیریت سیستم‌ها (QA / IMS)  

  • این واحد مسئول استقرار، نگهداری و بهبود سیستم‌های مدیریت یکپارچه شامل ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 است. وظایف شامل کنترل و پایش فرآیندها، اجرای ممیزی داخلی، مدیریت عدم انطباق‌ها، و تضمین کیفیت در تمام واحدهای سازمان می‌باشد

 واحد تحقیق و توسعه (R&D)

  • وظیفه این واحد توسعه فناوری‌های نوین، طراحی محصولات جدید، بهینه‌سازی پکیج‌ها و فرآیندها، اجرای پروژه‌های نوآورانه، و بررسی فناوری‌های سبز و هوشمند در صنعت آب و فاضلاب است.

 دفتر مدیریت پروژه (PMO)

  • دفتر PMO استانداردها، روش‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه را تعریف و به‌روزرسانی می‌کند. وظایف شامل ارزیابی عملکرد پروژه‌ها، مدیریت ریسک‌ها، تنظیم ساختار گزارش‌دهی، و حمایت از مدیران پروژه برای اجرای پروژه‌های EPC می‌باشد.

دفتر مدیریت استراتژیک (Strategic Management Office)

  • این دفتر مسئول تدوین و پایش استراتژی‌های کلان شرکت، پایش KPIها، تحقق اهداف چشم‌انداز، تحلیل محیط کسب‌وکار، و هماهنگی برنامه‌های تحول سازمانی است.